L’organisation du schéma de développement touristique est une étape très importante pour la dynamique territoriale pour les 5 prochaines années. L’implication des acteurs est un fondement du processus qui a été mis en place et a permis d’enrichir la réflexion.
Les cabinets MDP et Traces TPI, experts de l’animation de ce type de démarche ont travaillés en lien étroit avec le service tourisme afin de définir une stratégie partagée de développement touristique du territoire à court et moyen terme.

Objet de la mission

Le positionnement général de la réflexion s’est organisé autour de l’axe du tourisme durable/responsable.
Le recueil de données a été réalisé à partir d’une synthèse des études existantes, mais également à partir des remontées terrains auprès des élus (4 réunions décentralisées), des professionnels du tourisme (au moins un Conseil d’Exploitation élargi de l’Office de Tourisme avec des ateliers didactiques de réflexion), auprès des services associés de la Communauté d’agglomération du Pays Voironnais (services mobilité, économie, agriculture, patrimoine culturel, environnement) et des collectivités partenaires.
Les habitants ont également été mobilisés par un questionnaire en ligne ou des boîtes à idées.
Des entretiens individuels ciblés ont complété le dispositif.

Les thèmes étudiés

  • Les enjeux internes et de collaborations territoriales,
  • L’analyse de l’offre actuelle et des potentiels (offre d’hébergement, de services et de loisirs, points d’appui patrimoniaux, mise en tourisme du nouveau Musée archéologique, offre globale d’événementiels) : analyse quantitative et qualitative (répartition géographique, classements…),
  • Les dynamiques locales de développement : place de Voiron, questionnement sur la localisation et l’évolution du rôle de l’OT en lien avec les projets d’aménagement de la commune et les projets en cours (Caves de Chartreuse, Chocolaterie Bonnat…), fonctionnement général du site du lac de Paladru (flux des visiteurs, stationnement, baignade, avenir des bâtiments désaffectés),
  • Le potentiel de développement des collines de la Valdaine et du secteur sud du territoire (vallée de l’Isère).
  • Le positionnement stratégique/marketing du territoire (cibles de clientèles notamment le tourisme familial de proximité et l’offre sportive accessible, le tourisme d’affaire, les groupes d’enfants, les sportifs),
  • La stratégie de promotion et de communication : pertinence de l’appellation « destination Pays voironnais / Voiron / Lac de Paladru / Chartreuse, positionnement de marque pour le territoire,
  • La gouvernance et l’organisation générale : modalités de partenariat avec les professionnels et les élus locaux, évolution des critères d’adhésion à l’OT et du modèle économique du partenariat OT-socio-professionnels, l’organisation du service tourisme.

Le pilotage de l’étude est effectué par un collège d’élus, de techniciens et partenaires financiers et opérationnels.

Délai

La mission des cabinets experts a pris fin en juin-juillet 2022 avec la rédaction de fiches actions issues des orientations stratégiques choisies et l’intégration des préconisations de l’étude au budget 2023.

Actuellement le schéma est en phase de validation par les instances de la collectivité.