L’organisation du schéma de développement touristique est une étape très importante pour la dynamique territoriale pour les 5 prochaines années. L’implication des acteurs est un fondement du processus qui est actuellement mis en place et permettra d’enrichir la réflexion.
Les cabinets MDP et Traces TPI, experts de l’animation de ce type de démarche sont à la manœuvre pour une durée de 6 mois en lien étroit avec le service tourisme afin de définir une stratégie partagée de développement touristique du territoire à court et moyen terme.

Objet de la mission

Le positionnement général de la réflexion s’organisera autour de l’axe du tourisme durable/responsable.
Le recueil de données est en cours de réalisation à partir d’une synthèse des études existantes, mais également à partir des remontées terrain auprès des élus (4 réunions décentralisées), des professionnels du tourisme (au moins un Conseil d’Exploitation élargi de l’Office de Tourisme avec des ateliers didactiques de réflexion), auprès des services associés de la Communauté d’agglomération du Pays voironnais (services mobilité, économie, agriculture, patrimoine culturel, environnement) et collectivités partenaires.
Les habitants seront également mobilisés sous la forme de questionnaires en ligne ou de boîte à idées.
Des entretiens individuels ciblés viendront compléter le dispositif.
Une consultation des acteurs touristiques et organisée le 1er février 2022.

Les thèmes étudiés

  • Les enjeux internes et de collaborations territoriales,
  • L’analyse de l’offre actuelle et des potentiels (offre d’hébergement, de services et de loisirs, points d’appui patrimoniaux, mise en tourisme du nouveau Musée archéologique, offre globale d’événementiels) : analyse quantitative et qualitative (répartition géographique, classements…),
  • Les dynamiques locales de développement : place de Voiron, questionnement sur la localisation et l’évolution du rôle de l’OT en lien avec les projets d’aménagement de la commune et les projets en cours (Caves de Chartreuse, Chocolaterie Bonnat…), fonctionnement général du site du lac de Paladru (flux des visiteurs, stationnement, baignade, avenir des bâtiments désaffectés),
  • Le potentiel de développement des collines de la Valdaine et du secteur sud du territoire (vallée de l’Isère).
  • Le positionnement stratégique/marketing du territoire (cibles de clientèles notamment le tourisme familial de proximité et l’offre sportive accessible, le tourisme d’affaire, les groupes d’enfants, les sportifs),
  • La stratégie de promotion et de communication : pertinence de l’appellation « destination Pays voironnais / Voiron / Lac de Paladru / Chartreuse, positionnement de marque pour le territoire,
  • La gouvernance et l’organisation générale : modalités de partenariat avec les professionnels et les élus locaux, évolution des critères d’adhésion à l’OT et du modèle économique du partenariat OT-socoi-professionnels, l’organisation du service tourisme.

Le pilotage de l’étude est effectué par un collège d’élus, de techniciens et partenaires financiers et opérationnels.

Délai

La fin de mission des cabinets experts est prévu en juin-juillet 2022 avec la rédaction de fiches actions issues des orientations stratégiques choisies, avec intégration des préconisations de l’étude au budget 2023.